Главная » СЕМЬЯ » Вот почему работающие родители делают лучших сотрудников

Вот почему работающие родители делают лучших сотрудников

Вы когда-нибудь кормили грудью своего ребенка во время видеозвонка? У меня есть. У вас скрытые фотографии ваших детей со своего рабочего места из-за страха коллега сомневается в вашей приверженности к работе? Вот голова моя компания по продажам и маркетингу. Пропуская на футбольном матче вашего ребенка из-за не важной встрече? Ага, говорит главный юрисконсульт компании & руководитель риск, работающий отец двоих детей, о выборе, который ему пришлось сделать в предыдущих местах работы.

Если вы работающий родитель с маленькими детьми, вы, вероятно, вел переговоры о двойной роли родителя и ориентированные на карьеру работника, чувства тянут в обоих направлениях и чувство успешным в ни. Добро пожаловать в клуб.

Как серийный предприниматель и генеральный директор, я открою тебе секрет: работающих родителей сделать это. Вот почему я намеренно ставил свои c-люкс — и честно говоря, вся моя компания — с работниками, которые также ценят родители. Все в моей c-люкс работающая мама или папа, и работающих мам составляют большинство нашей команды сотрудников.

Я прокат с этим в разуме, потому что по моему опыту, работающие родители делают интуитивно лидеров в условиях высокого экономического роста. Мое нынешнее предприятие помогает людям (в основном мамы) начать качественно, на дому присмотр за детьми бизнес, поэтому моя команда находится в уникальном положении, чтобы понять смысл боли, с которыми сталкиваются наши клиенты и приходят с решениями. Но после более чем десяти лет, начиная с и собрав более 250 миллионов долларов в венчурный капитал, я видел дивиденды, которые вытекают из найма рабочей мамы и папы в других отраслях тоже. Есть старая поговорка: “Если хочешь что-то сделать, спросите занятой человек.” Родители заняты и они не хотят тратить время. Они сосредоточены и поставить, особенно в этих трех направлениях.

1. Они используют нестандартные каждый день думал.

Когда сотрудники работают над проблемой они столкнулись лично, они вдохновлены, чтобы думать за пределами коробки. Нет более важный навык, чтобы иметь в вашей c-люкс, чем эта способность видеть проблему с разных углов, и каждый, у кого малыш знает много о высоких ставок переговоров и необходимость применения различных элементов тактики. Я также заметил, что работающие родители, как правило, чтобы закрыть ряды, чтобы поддерживать друг друга на финише, будь то запуск новой линии продукции, решая сложный вопрос УБ или закрытия важную продажу.

2. Они помогают модели гибкой производственной культуры.

При создании рабочих культуры, которая отражает действительность работающих родителей, все сотрудники довольны. Недавно компания Deloitte studyshows, что в то время как компании все чаще понимают важность создания позитивной культуры на работе, немногие делают это хорошо. Аренда большинство работающих родителей в C-люкс-это один из способов, чтобы взломать код, и модели включительно, гибкого руководства на самом верху. В моей компании, нет ничего постыдного чувствовал себя в офисе, если вы должны принять больной малыш к врачу в середине дня, а не молчаливые взгляды, если вы оставите рано в среду, чтобы увидеть большую игру вашего ребенка. Когда руководители уезжают рано и громко, но все-таки выполняем свою работу, наши сотрудники имеют возможность делать то же самое. На самом деле, у нас есть резервный канал, чтобы поделиться наши дети таланты, чтобы мы могли более открыто смесь нашей работы и жизни. Мы выяснили, что это особенно ценно, так как некоторые наши команды распределены по нескольким городам и Штатам, так что у нас не всегда есть обед, чтобы сверить наши дети.

Гибкость в работе, и приоритетности результатов по прошествии часа, все сотрудники заняты больше. Так как большинство людей хотят иметь детей или уже родители, учреждения, которые думают творчески о том, что льготы будут привлекать их в конечном итоге с лучшим талантом — думаю, субсидируемые уходу за детьми, семейные медицинского страхования, иждивенца органов финансового контроля, работа-из-дома опции, доступ к запасной уходу за ребенком… список ограничивается только вашей команды творчества.

3. Они устанавливают границы каждой компании должен.

Часть того, почему наша компания была настолько успешной в наши первые два года, потому что мы не должны привлекать к мирового класса команда руководителей. Потому что наша культура, наша команда знает, что они могут полностью присутствовать со своими семьями, и когда они на работе, я знаю, что они дают нашей миссии все свое внимание.

Некоторые “писаки” помогите нам справиться с этой работой и личной жизни. Для начала, каждый работник принимается в автономном режиме между детьми или забирать детей из школы и перед сном. Мы используем оповещения на наши средства коммуникации, так что мы знаем, когда кто-то или нет. Если что-то действительно срочное, мы не знаем, считать, текст, электронную почту или слабины послание, и что требуется телефонный звонок. Мы доверяем друг другу знать, если кризис требует ситуация номер’ эскалация, и мы никогда не кричи «волк». Это помогает нам не только на словах ценить время друг друга, но по-настоящему практиковать его.

Приняв всей жизни моей команды, я могу получить лучшее из них на работе и они не смогут дать своим семьям, лучше дома. Вместо того чтобы чувствовать себя вытащил и неудачной двойной роли, наша команда толкали, чтобы преуспеть в обоих. И что это беспроигрышный вариант, что этот генеральный директор может рассчитывать на.

Эта статья первоначально появилась на Fairygodboss. Как крупнейший карьера сообщество для женщин, Fairygodboss обеспечивает миллионы женщин с карьерой подключения, советы сообщества и трудно найти информацию о том, как компании относятся к женщинам.

Оставить комментарий